9月7日下午拓普联科管理层一行20人搭乘飞机来到位于成都的宜必思酒店，参加为期2天1晚的管理沙盘培训。
本次培训采用BEST 管理沙盘的形式。BEST 管理沙盘是由中国人民大学商学院教授、博士生导师杨杜教授开发出的新型管理培训课程，它集管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营、财务数据分析、案例研讨、业绩反思、讲师点评于一体。课程采用分组模拟的形式，每组有5~8 个人，每个小组从获取市场信息开始、模拟召开经营计划、研究设计产品、进行财务预算、确定生产栋数、签订销售合同、采购物料、选择施工方式、组织生产准备、组织生产与销售、市场验货与财务核算与分析等企业经营各环节。该课程从两个层面让中高层管理者熟悉企业运行：第一个层面是企业操作层面的运营管理，以研产销（研发、生产和销售）为主线；第二个层面是企业战略层面的运营管理，包括行业环境分析、竞争对手竞合和资本运作）
按照要求，大家分成了四个小组，每组组成一家公司，在耿博士的带领下，很快进入了状态。
每个人担当总经理、财务、销售、设计、工程、物料等不同岗位角色，共同参与其中。大家忙碌而有序地进行着产品设计、签订合同、组织生产、按时交付、在库盘点、经营核算等工作环节。
经过3期的沙盘挑战，大家收获满满，感触非常多。
拜水都江堰，问道青城山。第3天在当地导游的带领下开启了都-青一日游的旅程。
深淘滩，低作堰，是李冰父子二千多年前，留给我们的深刻管理理念。深淘滩，低作堰，用之于企业，既形象，又具体，更恰切。深淘滩，指的是企业必须强化内部管理，不断地提升组织能力，充分开发人力资源潜力，持续地改进，不断地优化内部机制；低作堰，指的是企业必须优化外部产业环境，兼顾利益相关者的利益，不能以邻为壑，在强化产业链中的优势地位的同时，与上下游企业共享利益，共担风险。深淘滩，低作堰，实际上就是企业在不确定环境下的企业生存和成长之道。
青城山因其的秀丽的自然风光和众多道教建筑而成为天下名山，素有“青城天下幽”的说法。当初张天师曾在此修道，道教称为第五洞天。自古就是游览胜地和隐居修练之处，文人墨客们留下了的珍贵“墨宝”，为这座名山增添了丰富的人文景观。据说白素贞是就是在青城山是下修炼成仙的。
经过3天的拓展学习，对公司发展、个人修行都有了更多的思考和认识。
针对“深淘滩，低作堰，遇弯截角，逢正抽心”以下是大家对出的下联
1、远筑梦，稳发展，乘风破浪、砥砺前行。
2、先维持，后改善，见异探因，逢事思规。
3、勤学论，活用术，遇题究因，谋策思果。
4、重谋略，谋布局，同舟共济、基业长青。
5、游天府，品三国，群雄毕致、共谋发展。
6、多挖潜，少急功，正本清源，开源节流。
7、高筑墙，广积粮，固本厚源，厚积薄发。
8、常创新，少固化，抽丝剥茧，革故鼎新。”
9、多实践，勤思考，闻过则喜，见贤思齐。
10、广开言，高建瓴，因势利导，顺治无为。
